重庆户外拓展训练

联系我们

电话:159-0939-7750

座机:023-89076605

地址:江北红旗河沟北部尚座10楼【建马特楼上】


逐鹿中原

您的当前位置: 首 页 >> 经典课程 >> 创新团建

逐鹿中原

详细介绍

逐鹿中原

QQ图片20180915180436.png

    公元前475年战国时期,中原大地,狼烟四起,魏,齐,赵,楚,韩,燕,秦等诸侯纷纷攻城掠地,聚敛财富,招贤纳士以图争夺霸主地位,各诸侯间战火不断,世间传闻一笔巨额财富,匿于一份藏宝图中,需集齐四大封印方能破晓此图,继尔得到倾国之财,最终累积财富值最高的诸侯问鼎中原,但要冲破藏宝图困难重重,需要南征北战聚集四大封印,各诸侯国间随即展开全力搏杀。

【活动意义】

1、赢的道理

分享丰田佐吉和丰田喜一郎创办的日本汽车品牌丰田故事……面对诸多对手,自身的优势在哪儿?信息,资源,团队等。

2、SMAT 法则

大家在确定关键绩效指标时有一个重要的原则,即SMART原则。S代表的是Specific,意思是指“具体的”;M代表的是Measurable,意思是指“可度量的”;A代表的是Attainable,意思是“可实现的”;R代表的是Realistic,意思是指“现实的”;T代表的Time-bound,意思是指“有时限的”。 

3、所谓“具体的”,是指绩效指标要切中特定的工作目标,不是笼统的,而是应该适度细化,并且随情境变化而发生变化;所谓“可度量的”,就是指绩效指标或者是数量化的,或者是行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的;所谓“可实现的”,是指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;所谓“现实的”,指的是绩效指标是实实在在的,可以证明和观察得到的,而并非假设的;所谓“有时限的”,指的是在绩效指标中要使用一定的时间单位,即设定完成这些绩效指标的期限,这也是关注效率的一种表现。

【行程安排】

 QQ图片20180915180507.png 

【温馨提示】

1.活动前请务必保持手机畅通

2.请着运动服或其它宽松服装及软底运动鞋,女性不要穿着裙装、佩戴戒指、项链、耳环等饰品;携带有效身份证件及个人用品(如水壶、洗漱用品及应急医药品等)

3.培训期间,请不要离开队伍单独活动;如有困难请向培训师要求帮助

4.培训中如有不适,请及时向本队队长和培训师通报;应根据自身体能及心理承受能力酌情参加,如有急性突发性疾病(高血压、心脏病、哮喘等)请慎重参与

5.培训期间请勿擅自攀爬基地内的各类训练设施,服从培训师和基地人员的管理,遵守规定、爱护环境及各类设施,不要乱丢垃圾

6.培训期间服从培训师的安全布置安排,除特殊情况外,一律不得外出

7.为保证个人财产安全,请避免携带大量现金及贵重物品

8、请您剪去长指甲,以免伤到自己和他人

【服务流程】

图片1.png 

更多团建产品,敬请垂询:023-89076605


相关标签:重庆野外拓展

上一篇:米诺斯寻宝
下一篇:枕头大战

最近浏览:

相关产品:

相关新闻:

河北快3开奖直播 河北快3走势图 必中彩票注册 河北快3走势图 必博彩票平台 博美彩票APP下载 宝马彩票APP下载 宝赢彩票平台 伯乐彩票APP下载 博牛彩票APP下载